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■ 9:30〜 チームミーティング |
チームメンバーの本日のスケジュールを確認します。
メンバー同士の意思疎通と情報共有のためにミーティングは不可欠です。業務負担の大きくなっているメンバーに対しては、チーム全体でサポートします。 |
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■ 10:00〜 外出 |
| クライアント訪問のため外出します。 信頼を得るためには、クライアントのことをどこまで考えられるかがすべてです。責任の重さがプレッシャーでなく、気合いにつながっています。 |
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■ 10:30〜 クライアントへ訪問 |
| 今日はクライアントの資金調達のため、金融機関との面談に同席します。担当しているクライアントの財務状況はよく分かっていますので、目標の融資額が確保できるようアドバイスにも力が入ります。 |
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■ 13:00〜 新人採用の面接 |
採用面接を担当しました。
一緒に事務所を盛り上げ、クライアントと共に成長していけるような方に是非、入社いただきたいです。 |
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■ 17:00〜 社内研修の講師 |
| 社内研修の講師を務めました。戦略財務が自慢できるところの一つは、社内研修やOJTによるサポート体制です。 私の知識、経験が社内全体に広がるように、わかりやすい説明を心がけています。 |
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■ 18:00〜 同僚と打ち合わせ |
| 同僚との打合せです。 今回は法人税法の改正項目である役員給与の取扱いについて意見交換をしました。意見交換することでお互いの知識が深まっていくのを実感します。 |
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